O Plano de Cargos e Salários é uma ótima ferramenta para aumentar a
produtividade da equipe, captar e manter talentos. Porém, é preciso que
ele seja bem planejado e executado, evitando problemas para a saúde
financeira da empresa.
O Especialista em Gestão, Raul Rosário, elaborou
uma lista com oito argumentos para o uso do Plano de Cargos e Salários:
8 argumentos para a implantação de um plano classificado de cargos e salários:
· Já que tem que pagar, que se faça bem feito. Pagar bem não é pagar
os valores mais altos e sim pagar com critérios de maneira que os
empregados percebam a lógica dos salários;
· Uma política de remuneração bem estabelecida, em um primeiro
momento pode parecer mais caro para a empresa, mas logo o empresário
começa perceber as vantagens;
· Atração e retenção de talentos são dilemas cada vez mais
preocupantes para os dirigentes. A rotatividade é uma perda crônica. Seu
custo fica escondido e muitas vezes é bem maior do que se imagine. Um
bem elaborado plano de cargos e salários é importante ferramenta para
compor a estabilidade do quadro;
· O trabalhador não visualizar perspectivas de carreira e de
crescimento salarial é, na maioria das vezes, a principal causa de
insatisfação e rotatividade nas empresas;
· É bem mais fácil para os gestores administrarem seus orçamentos de
pessoal com uma ferramenta de orientação do que na base da
subjetividade;
· A falta de clareza e objetividade na remuneração prejudica a relação entre gestores e equipes;
· O plano de C&S minimiza a situação embaraçosa para o empregado
no momento de ter que pedir aumento. E mais ainda para o gestor,
conceder ou não e quanto;
· Com um plano bem elaborado as pessoas terão seus aumentos salariais
no momento certo, conforme critérios previamente estabelecidos.
FONTE: administradores
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