Se você planeja empreender, provavelmente já ouviu falar que precisará adotar um modelo de negócios. É uma ferramenta estratégica que possibilita compreender o mercado em que a empresa se encontra e, dessa forma, conceber um negócio mais atrativo e sólido. A orientadora do Senac em Santa Catarina Maria Augusta Orofino sugere a utilização de um método em que seja possível visualizar os principais pontos de intersecção de uma empresa, possibilitando avaliar qual o modelo mais adequado.
Nessa perspectiva, o empreendedor tem a opção de utilizar o Canvas (Business Model Canvas), metodologia descrita por Alexander Osterwalder para facilitar a criação e análise de modelos de negócios. No Canvas, é utilizada uma tabela dividida em 9 blocos, em que o empresário descreve os principais aspectos da empresa – parceiros-chave, atividades-chave, recursos-chave, proposta de valor, relacionamento com os clientes, canais e segmento de clientes. De acordo com Maria Augusta, o método traz a vantagem de identificar erros de forma ágil e, dessa forma, construir uma empresa inovadora e sustentável.
Para quem ficou interessado em utilizar o método Canvas, disponibilizamos a tabela para download. Sugerimos a impressão em tamanho A3 para melhor visualização e o preenchimento a partir das perguntas colocadas em cada bloco.
FONTE: blog.sc.senac
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