Hoje quero deixar uma contribuição para todos os amigos, colegas, clientes e parceiros que, com frequência, me pedem indicações de coaches para iniciarem processos de coaching. Como conduzimos muitos projetos e programas de treinamento em liderança, gestão e coaching. e também pelo fato de eu mesmo ser um coach, muitos dos participantes dos nossos projetos nos pedem essas indicações e, como se trata de uma grande responsabilidade, costumo deixar algumas dicas que abaixo compartilho com vocês. São algumas dicas práticas que vão ajudá-lo a fazer uma escolha mais assertiva.
1. Cheque a quilometragem – O coach, como diversas outras profissões, necessita de experiência, de rodagem, de volume de sessões e de clientes. Nesse sentido levante com o profissional que está avaliando, quantos clientes ele já teve, quantos ele tem ativos no momento,há quanto tempo ele é coach e qual o volume aproximado de sessões que já realizou como coach.
2. Perfil dos Coaches – Seguramente você terá importantes benefícios se o seu coach já tiver histórico e experiência no atendimento a coachees com perfis e contextos relativamente relacionados ao seu. Se você é um executivo sênior, por exemplo, e seu coach não tem grande experiência com coachees em posições de executivo, provavelmente ele não terá o mesmo volume de referências de um outro coach com grande experiência nesse quesito.
3. Profissão, cargos e experiências anteriores – Certamente a formação do seu coach é muito importante, mas o processo de coaching, em si, transcende o simples uso de técnicas e, nesse sentido, a experiência pregressa do coach faz parte do perfil e do “tamanho” do coach.
4. Referências – Solicite ao seu coach algumas referências de coachees que ele atendeu e faça contato para compreender a percepção de outras pessoas que passaram pelo processo.
5. Histórico de resultados – Quais resultados os clientes do seu coach acumulam a partir das contribuições do processo de coaching?
6. Cases de sucesso – Verifique se o seu coach tem alguns cases de sucesso expressivos e discuta com ele sobre isso. Aproveite para checar se o perfil, ritmo e estilo estão alinhados às suas expectativas.
7. Profissionalismo – Certifique-se a respeito das formações, cursos auxiliares e do profissionalismo do seu coach. Não hesite em solicitar mais informações para ter a certeza de que trabalhará com um profissional tecnicamente preparado para ajudá-lo a avançar firmemente na direção da sua meta, de maneira coerente, saudável e sustentável, independentemente dele valorizar ou não seu objetivo.
Desejo que essas dicas simples e práticas ajudem no seu processo. O coaching é um processo com imenso potencial de gerar resultados, mas, como em todas as áreas, existem riscos relacionados ao modismo, aos aventureiros e oportunistas. Nesse sentido é muito importante fazer a escolha certa.
Desejo sucesso para você.Hoje quero deixar uma contribuição para todos os amigos, colegas, clientes e parceiros que, com frequência, me pedem indicações de coaches para iniciarem processos de coaching. Como conduzimos muitos projetos e programas de treinamento em liderança, gestão e coaching. e também pelo fato de eu mesmo ser um coach, muitos dos participantes dos nossos projetos nos pedem essas indicações e, como se trata de uma grande responsabilidade, costumo deixar algumas dicas que abaixo compartilho com vocês. São algumas dicas práticas que vão ajudá-lo a fazer uma escolha mais assertiva.
1. Cheque a quilometragem – O coach, como diversas outras profissões, necessita de experiência, de rodagem, de volume de sessões e de clientes. Nesse sentido levante com o profissional que está avaliando, quantos clientes ele já teve, quantos ele tem ativos no momento,há quanto tempo ele é coach e qual o volume aproximado de sessões que já realizou como coach.
2. Perfil dos Coaches – Seguramente você terá importantes benefícios se o seu coach já tiver histórico e experiência no atendimento a coachees com perfis e contextos relativamente relacionados ao seu. Se você é um executivo sênior, por exemplo, e seu coach não tem grande experiência com coachees em posições de executivo, provavelmente ele não terá o mesmo volume de referências de um outro coach com grande experiência nesse quesito.
3. Profissão, cargos e experiências anteriores – Certamente a formação do seu coach é muito importante, mas o processo de coaching, em si, transcende o simples uso de técnicas e, nesse sentido, a experiência pregressa do coach faz parte do perfil e do “tamanho” do coach.
4. Referências – Solicite ao seu coach algumas referências de coachees que ele atendeu e faça contato para compreender a percepção de outras pessoas que passaram pelo processo.
5. Histórico de resultados – Quais resultados os clientes do seu coach acumulam a partir das contribuições do processo de coaching?
6. Cases de sucesso – Verifique se o seu coach tem alguns cases de sucesso expressivos e discuta com ele sobre isso. Aproveite para checar se o perfil, ritmo e estilo estão alinhados às suas expectativas.
7. Profissionalismo – Certifique-se a respeito das formações, cursos auxiliares e do profissionalismo do seu coach. Não hesite em solicitar mais informações para ter a certeza de que trabalhará com um profissional tecnicamente preparado para ajudá-lo a avançar firmemente na direção da sua meta, de maneira coerente, saudável e sustentável, independentemente dele valorizar ou não seu objetivo.
Desejo que essas dicas simples e práticas ajudem no seu processo. O coaching é um processo com imenso potencial de gerar resultados, mas, como em todas as áreas, existem riscos relacionados ao modismo, aos aventureiros e oportunistas. Nesse sentido é muito importante fazer a escolha certa.
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