Não, nós não vamos falar de futebol e muito menos sobre Copa do Mundo. Quando, no título deste artigo, mencionamos a palavra seleção, referíamo-nos ao processo seletivo das organizações. A ideia é comentar sobre a importância do processo seletivo na estratégia educacional corporativa.
Pesquisa realizada pela revista Você RH mostra, que a forma como grande parte das corporações aplicam suas verbas destinadas à Educação Corporativa está ligada ao processo de seleção de novos talentos.
Na fase de seleção é que começa a conta de quanto será o investimento anual.
Foi perguntado como as organizações lidavam com a lacuna do ensino e, 46% das empresas responderam que a principal estratégia é na seleção, avaliar o déficit de conhecimento e a experiência técnica e considerar o patrocínio educacional para as pessoas.
O conceito de Universidade Corporativa Ampliada dá conta de que todos os processos de Recursos Humanos devem estar envolvidos na formação do colaborador, que deverá ter condições de desempenhar suas atividades com alta performance. O processo seletivo faz parte desse conjunto, que é composto por Avaliação de Desempenho, Gestão por Competências e por Objetivos, Gestão do Conhecimento e Aprendizado e, até, Remuneração estratégica.
Mas tudo, como apontamos em nosso título, começa com a Seleção. Nesse momento é que devemos avaliar a situação das pessoas que estão sendo contratadas, sua formação, sua bagagem e até seus valores, para que possamos calcular quanto precisará ser investido no processo de formação educacional adequada à empresa, a fim de conseguir entregas de alta performance.
Na hora de fazer o planejamento estratégico e de investimentos na educação corporativa, todos os detalhes devem ser considerados e muito bem analisados, começando pela porta de entrada da organização, no processo seletivo.
FONTE: ekoeducacaocorporativa
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